La Banque CIBC assure une gestion permanente du risque lié à ses portefeuilles de crédit et de placement, à ses activités et, plus généralement, à sa réputation. Elle vise à être une banque à faible risque et à produire un rendement constant et durable à long terme.
Cadre de gestion du risque à l’échelle de la Banque CIBC
Notre cadre de gestion du risque d’entreprise établit les principes clés régissant l’intérêt de la Banque CIBC à l’égard du risque et sa gestion, y compris les politiques et les limites applicables au risque, la structure organisationnelle et le cadre de gouvernance.
Grâce à ce cadre, nous nous assurons que les risques sont relevés, évalués et surveillés de façon appropriée, compte tenu de notre intérêt à l’égard du risque, ce qui est la pierre angulaire de nos méthodes de gestion du risque. Notre énoncé sur l’intérêt à l’égard du risque définit la façon dont nous exercerons nos activités et détermine nos objectifs et les mesures que nous utiliserons pour évaluer notre rendement et notre profil de risque. Cet énoncé est rédigé par les membres de la direction, adopté par le conseil d’administration et réexaminé au moins une fois l’an.
Cadre de gestion du risque de réputation
La réputation de la Banque CIBC revêt une importance fondamentale non seulement pour nous, mais aussi pour nos clients, nos actionnaires et nos employés. Tous les jours, nous sommes aux prises avec des situations qui peuvent nous occasionner des risques inacceptables de réputation sur le plan des pratiques d’affaires saines et conformes à l’éthique.
Nous avons élaboré une méthode intégrée de gestion du risque de réputation qui comprend des politiques, des procédures et des processus à l’échelle de l’entreprise, dont notre Code de conduite, la Politique générale en matière de risques juridiques et de réputation et les procédures connexes, des politiques de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes, des politiques sur le lobbying, sur la santé et la sécurité des employés, sur l’environnement, ainsi que nos pratiques générales d’embauche.
Cadre de référence de gestion de la conformité à la loi
Pour nous assurer de notre conformité aux exigences réglementaires générales, nous avons élaboré une philosophie et un cadre de référence nous permettant d’évaluer et de gérer le risque de conformité réglementaire. Cette approche satisfait aux directives du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) et d’autres organismes de réglementation.
Notre philosophie consiste à réduire ce risque au minimum par la promotion d’une solide culture de conformité en accord avec notre vision, notre mission et nos valeurs. Cette approche nous permet de repérer et d’évaluer le risque de conformité réglementaire à l’échelle de la Banque CIBC, et nos unités peuvent ainsi prendre des mesures raisonnables pour atténuer ce risque. Elle offre aussi à nos responsables d’unité, à nos cadres supérieurs et à notre conseil d’administration un cadre indépendant de supervision et d’établissement des rapports.
Nous nous efforçons de connaître et de respecter en tout temps les lois et règlements des territoires dans lesquels nous exerçons des activités. S’il y avait des cas où la non-conformité était établie, les programmes et les processus que nous avons mis en place nous permettraient d’agir rapidement pour résoudre tout problème relevé à cet égard.
Gestion de la continuité de l’exploitation et des crises
L’objectif de notre programme de continuité de l’exploitation est d’assurer en permanence le maintien des fonctions opérationnelles essentielles ainsi que la reprise des activités courantes le plus rapidement possible en cas de catastrophe. Toutes les unités de la Banque CIBC sont tenues d’évaluer régulièrement le risque d’interruption des activités de l’entreprise, de prendre des mesures visant à le réduire au maximum et d’élaborer, d’entretenir et de mettre à l’essai des programmes de continuité de l’exploitation. La santé et la sécurité des employés et des clients de la Banque CIBC sont considérées comme primordiales dans toutes nos activités de planification.
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